KI im HR ist schnell gekauft – aber selten gut eingeführt. Im Panel diskutieren wir, wo KI heute wirklich steht, was jenseits des Hypes funktioniert – und wo nicht. Unter anderem geht’s um die oft unterschätzte Rolle von Change Management: Warum Kommunikation und Kulturarbeit über Erfolg oder Scheitern entscheiden, wie man Ängste adressiert und aus gescheiterten Projekten echte Learnings zieht.

1. KI in HR entfaltet ihr Potenzial nur, wenn technologische und kulturelle Veränderung zusammengedacht werden.
2. Erfolgreiche Einführung beginnt damit, Menschen individuell mitzunehmen – statt auf One-size-fits-all zu setzen.
3. Transparente, wertschätzende Kommunikation schafft Vertrauen und legt den Grundstein für Akzeptanz.